先週『実践ビジネス研修』を受講させていただきました。研修の際は、大変お世話になりありがとうございました。昨年私は、現在の業務に関し、やる気が失せていくのを感じていました。それ以後、仕事に対するモチベーションが下がり、いつまでも今のままでいても何の進展もないとわかっていながらも、会社生活10年間で最長最深の地下トンネルに入っていました。しかし、日本創造教育研究所の研修を受講し、まず講師からパワーをいただき、ほかの受講生の方からの情報からさまざまなヒントをいただき自分自身について少しではありまが見つめ直すことができました。人生まだ長いですし、これからですから、後ろ向きになっていてはだめですよね。これまでに身に着けた「結晶性知能」を生かし、さらに増やして前進して行きたいと思います。
-
日本創造教育研究所のアプローチ手法
当社の目指すべきあるべきマネージャー像は、「マネージャーが自ら目指すべき目標を設定し、実現のために、古い手法を変え、新しい手法を自ら取り入れ、変革を推進していこう」、というものでした。日本創造教育研究所のセミナー導入の決め手は、組織のあるべき姿を体感できるという点です。狙いは組織変革のスピードの向上です。理想のチームを知ることで、現状の課題を明確にして、変革への強いモチベーションを引き出すという日本創造教育研究所のアプローチ手法に強い期待感を感じました。これからも価値観の共有化と優れた人財マネジメントを徹底し、やる気に満ちた社員に溢れ、あくなきチャレンジ努力が報われる職場の環境をつくり上げていきたいと思っています。
-
日本創造教育研究所の研修を受けて変わった
私は、セミナーが嫌いです。それは何故かと言うと、大きい声で挨拶をしなければいけないし、人前でディスカッションしなければならないからです。しかし、その考えは2日目あたりまでの考えです。ここでは、皆が意見に共感や意義を唱えたり、大声を出してあいさつをします。皆の前では、共感しているフリをしていましたが実際は心の中はこれで良いのだろうかといつも悩んでいました。しかし、そのストレスが業績に出てしまい成績が下がり、上司に怒られました。しかし、日本創造教育研究所の研修を受けてからは、いつも近くにあって当たり前だと思っていたことが、本当はとても幸せだと感じました。「ありがとう」の心を忘れずにこれからも会社や家族の為に取り組んでいきたいと思います。
